Skip to content

Case Study - Od ręcznego zarządzania do automatyzacji

Spis Treści

Prosta-Strategia-logo-uproszczone_kolor

 

Branża: Konsulting biznesowy dla małych i mikro firm
Strona internetowa: https://prostastrategia.pl

 

O firmie

Prosta Strategia to firma doradcza, specjalizująca się w pracy z właścicielami mikro i małych firm. Jej znakiem rozpoznawczym jest bezpośrednia, partnerska współpraca z klientami – oparta na realnym zaangażowaniu i maksymalnym skupieniu na ich potrzebach biznesowych.

 

Wyzwanie

Wraz z dynamicznym rozwojem firmy, wzrostem liczby klientów i równoległymi inicjatywami biznesowymi, pojawiła się potrzeba wdrożenia elastycznego systemu wspierającego codzienną pracę z klientem oraz dalsze skalowanie działań doradczych. Dotychczasowe podejście – oparte na ręcznym prowadzeniu danych, z wykorzystaniem prostszych narzędzi przestało być wystarczające.

Największe problemy:

  • ryzyko przeoczenia ważnych tematów w relacjach z klientami,
  • brak jednego miejsca do zarządzania działaniami i planowania kontaktów,
  • rozproszenie danych, które utrudniało zarządzanie relacjami i skalowanie pracy.

Celem było zbudowanie prostego, ale skutecznego systemu, który nie odciąga uwagi od sedna działalności doradczej, a jednocześnie pozwala zachować kontrolę i porządek.

 

Zakres współpracy

Współpraca z firmą objęła kompleksowe przygotowanie środowiska pracy w Pipedrive, dopasowanego do realiów codziennego działania doradczego:

  • konfigurację Pipedrive: kontakty, firmy, szanse sprzedaży, etykiety, widoki,
  • budowę dedykowanego lejka sprzedaży z dopasowanymi etapami i obowiązkowymi polami,
  • wdrożenie podstawowych automatyzacji (np. przypomnienia, zmiany statusów),
  • szkolenie z wykorzystania CRM w codziennej pracy (maile, kalendarz, aplikacja mobilna),
  • przygotowanie dashboardów z raportami aktywności i postępów w sprzedaży.

Wszystkie działania realizowane były w trybie warsztatowym – w czasie spotkań na żywo, z pełnym udziałem właściciela firmy, co pozwoliło od razu odnieść konfigurację do konkretnych przypadków i stylu pracy.

 

Efekty

Po zakończonym wdrożeniu firma zyskała realne usprawnienia w kluczowych obszarach:

  • Automatyzacja kluczowych zadań: system sam przypomina o kolejnych krokach, przesuwa szanse sprzedaży na odpowiednie etapy i odciąża z potrzeby ręcznego nadzoru nad tematami.
  • Centralizacja wiedzy o klientach: dane kontaktowe, historia współpracy, notatki i potrzeby klienta są teraz dostępne w jednym miejscu, co skraca czas przygotowania do rozmów i poprawia jakość relacji.
  • Sprawne planowanie działań: integracja z kalendarzem, zadaniami i aplikacją mobilną umożliwiła lepsze planowanie pracy oraz elastyczne reagowanie na zmiany w czasie rzeczywistym.
  • Przygotowanie do skalowania działalności: procesy są spójne i powtarzalne, co pozwala w przyszłości włączyć nowe osoby do pracy bez chaosu i dodatkowego obciążenia.

Dla właściciela firmy kluczowa była prostota – system nie przytłacza, nie wymusza biurokracji, ale działa jako realne wsparcie w opiece nad klientami.

 

Wnioski i rekomendacje

To wdrożenie pokazuje, że nawet niewielka firma, która działa w modelu doradczym i stawia na indywidualną relację z klientem, może skorzystać z CRM-u bez tracenia elastyczności.

Dzięki warsztatowej formule pracy i skupieniu na tym, co rzeczywiście ważne, udało się wdrożyć Pipedrive nie jako narzędzie "do raportowania", ale jako naturalne rozszerzenie codziennej pracy – pomagające planować, nie zapominać i działać efektywnie.

 

New call-to-action

5
(18)